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XTools大客户攻坚战:用好会议协同各部门打大单
为了集思广益、为了头脑风暴、为了统一目标 结果,竹篮子打水一场空,最后得出更多的重量轻目标,产生更多的问题。以上所述的行为艺术,就叫开会。
设想绕丝机以下场景:这个项目一再拖延,各部门协作混乱,不明,已经到了签单环节最危险的时刻,今天必须有个结论,你召集大家一起开会。原本你是这样想的,一次会议应该会产生多个想法,你将能从中找到最佳方案。
很不幸的是,这种方法往往不会奏效。相反地,它会让你的团据美国媒体报导队更缺乏创造性,每一个想法都 左右互对内博 , 煮豆燃豆萁 直至全军覆没。
为什么开会总是得不到我们想要的结果呢?
1.入戏太慢
你知道的,就像那些群众演员,饰演路人甲、流动人群、尸体什么的还好啦,但你如果给他们讲述剧本的精神就有点勉为其难了,搞不好会玩砸的哦。因为他们压根就不曾入戏。
同理,而你突然召集一群人一起头脑风暴生产想法,一分钟前他们还在各自的岗位上东奔西跑,一分钟就莫名其妙的被塞进了会议室。大家对客户背景、客户习惯、竞争对手信息都是一无所知,而且临时聚集的团队成员往往会互相影响。往往导致思维错乱,各种跑题。
2.会议中的 乱码人
每次开会总有纸上谈兵,不切实际的发言。这是大大的浪费:假设一个长达1个小时的会议,5个人参加,则实际上花费了5小时,而不是1小时。而若计算他们这段时间荒废的工作,恐怕还要加上5小时。你使用10小时生产1小时的会议,本来就不是一个合算的事,不该重视起来嘛!如果参会的人,没有明确目标、不知道问题是什么、无差别攻击、无条理阐述 最后就会变成一群 乱码人
<卷尺p>3.在你的心上自由的飞翔Yo Yo 这 这感觉就像一路的芳香还有婆娑轻波。当你的大脑导向某些新方案的记忆时,一个问题可能得到解决。但是,假如恰巧此时另一个人也提出一个想法,那么你的大脑的记忆也会被转移。
表面上看,这似乎是大脑激荡,互相刺激。但这也会扼杀大家原本自己的点子,抑制了大脑的创造性过程。
4.疯狂的兔子
嗯,是的,家畜界最强。4个月成年,6个月配种,可爱的小兔兔们繁殖能力超强。如此强劲对手,谁人可以一战?答曰:开会。
会议具有超强的繁殖功能,一次会议总能引出下一次会议,下一次会议并生生不息。而且越累计越消耗企业产能,引起团队拖延症,降低工作效率。
告诉你洮南,开会,我们该怎么做?!
举个直接的例子,下图是一家公司的会议任务通知,他们使用的XTools CRM客户关系管理软件,通过该软件的版推送给各部门相关人员的任务截图,我们来分析一下会议通知刨冰机都该有什么具体元素。
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