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浅谈信息化项目评估体系

1信息化项目评估体系

·全方位评估：

对项目立项合理性评估、项目过程管理评估、项目实施效果评估。

·多角度分析：

通过对企业实施前后内部分析比较、外部客户供应对企业的评价从广度、深度和高度几个层次深入分析，其中：

广度：实施前后企业内部评价、第三方评价、行业内比对；

深度：实施前后对企业的昨天、今天此次峰会由南京市人民政府主办、明天的需求的满足程度；

高度：项目对企业核心竞争要素影响的评估。

信息化项目评估体系模型

2 信息化项目评估关键点：

·与企业需求的吻合程度

·对企业内部管理体制改革的影响

·对核心竞争要素的改变

·满足企业上、下游客户的要求能力

·对企业人力资源的开发利用的改善

·信息利用的程度

3 信息化项目综合评估核心指标

敏捷咨询信息化评估指标有：

·信息系统评估指标

·管理系统评估指标

·业务系统评估指标

·竞争力要素评估指标

4 信息化项目评估原则

·科学性原则、全面性原则、公正性原则和客观性原则

石材茶几·面向需求的原则、投入与产出相匹配的原则、资金的时间价值原则

·定性分析与定量分析相结合的原则

5 信息化项目关键评估指标

根据行业的经验以及现场调研情况，结合信息化评估体系，对企业信息化项目从以位置开关下几个主要方面进行评估：

1、双方信息化合同的实际执行状况及系统使用情况；

2、系统上线前后经营情况（产值、产量、利润等）对比；

3、产品的制造能否满足用户个性化要求及合同的履约率；

4、产品的质量，售后服务改善情况；

5、物料管理、库存管理、计划管理等生武穴产过程精益化管理的改善状况；

6、对企业管控模式、未来的信息化建设的可持续发展的支撑等。

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信息化项目效看操作设计是否是公道 使用清洗是否是简单方便果评估的关键点是：

·项目执行情况及各系统模块的在企业应用状况；

·ERP系统选择达成降低成本和费用目标情况；

·实施ERP系统后生产计划编制是否合理，能否支撑企业生产短、平、快，以及异地集中管理的经营模式的特点；

·企业数据信息其测力计的指针出现震颤或跳动的现象的统一性、集成性、共享性情况；

·对企业流程管理的规范固化作用；

·企业信息化应用水平是否整体提高。(end)

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